唐雎不辱使命是个大牛皮
当然创业者有时确实比较弱势,唐雎我们在慢慢往上走,有一首歌《蜗牛》。
TOP7:不辱杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问):杜雷斯的广告创意有太多经典,还能有所突破再创新意实属不易。使命TOP4:腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5俞晖(SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人):这个案例给人留下深刻印象是两点:传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。
综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后,大牛最终的TOP10就是他们啦:大牛TOP1宝马:《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全:被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep:首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫:《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车:联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:回家篇》TOP6SKII:《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲:Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌:《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么,评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人,人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”,他个人最看重这五个维度:1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。TOP6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销张锐(时趣互动CEO):唐雎大胆完美的抓住了社会焦虑与产品的结合点,创造了营销拉动销售量50%增长的奇迹。滴滴在这一营销案中通过彩虹室内合唱团的“共情”连接,不辱成为了“春节回家”这一场景的信任代理、不辱情绪代理和人格代理,无论用何种时髦的语汇去表达它,它都已经掌握了浪潮涌动的内在规律,并用触角深刻地感知着下一个场景的流动。
我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式,使命随着数字化时代的到来,通过生动略带耍宝的方式展现传统文化,是一种大胆的尝试。评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准,大牛而是更加关注案例的这两个特征:大牛1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一,效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。
我们还附上了评委点评,唐雎有不少金句是可以裱起来的,一起来看看吧。
“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现,不辱是情感片段在时间与空间中的流动,通过客观现实与多维连接引发用户体验变化。 单点突破是企业常规之路,使命一般是两个方向:一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。
老板自己做,大牛自己了解重视了,不管是招人还是内部调动人员都不是问题为什么会说创业不要追求风口,唐雎风口太拥挤、剩余的空间太狭小,创业要做的是“开创”、是“创新”。
不辱现在的风口是什么呢?相信很多人看过这张图 网友调侃说留给共享单车的颜色已经不多了。”现在这样一个双创时代,使命创业离不开创新,不在风口中创业,那就要在荒野中寻求创新。
(责任编辑:雷颂德)
-
然而,没有刷上这层油漆,你就不成功了吗? 我想,真正的问题是,你为何而创业?拜访过许多创业者,我并不相信大部分的创业者是为了最终的上市,或者财务回报。...[详细]
-
VR行业发展受阻Vive对手强大,HTC未来发展仍有很多未知 除了市场份额,对于VR产业来说,还有另外的因素阻碍VR产业的发展: 首先,是价格。...[详细]
-
讯腾智科(835097.OC)就是一个典型,公司拥有还不错的业绩,2015营业收入为5747万元,同比增长33.50%;净利润1082万元的,同比增长112%。...[详细]
-
摘要:号称500万元买秘方,在雕爷牛腩和大咖同吃一口咖喱,都曾为餐厅吸引眼球。...[详细]
-
6.1产品开始阶段——2015年10月至2016年5月 无论一个产品最后的用户群发展到了多么庞大的数量,在这个产品刚开始的阶段,它所针对的就只是那一小群对这个产品有着强烈...[详细]
-
而从整体数据来看,这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。...[详细]
-
所以现在雷军回头去回忆2014,大概是痛并快乐的。...[详细]
-
本身就拥有海量正版片源,是在线视频网站将触角伸向线下的一个重要原因,因为直接投资院线影院显然成本过重,而私人影院是很好的选择。...[详细]
-
网易的平台优势,让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累,创业初期的阻力大大减少。...[详细]
-
” 即便辛苦,但张兰一天赚的钱能抵在国内一个月的工资,只是心高气傲的张兰并不甘心在异国他乡靠做苦力赚钱,她给自己定下了目标:挣够了2万美元,就回国做生意。...[详细]