新浪国际学校择校巡展
企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,新浪学校巡展为谋求生存与发展,往往不得不做一个总体性、长远性的打算。
相比于代销品牌30%的毛利,国际自有品牌的毛利可以达到60%-70%。在毕胜看来,择校乐淘不建库存这件事能不能成,最重要是取决于速度,如果业务发展速度够快,盘子越大,效率越高,就可以用速度换来零库存。
卖了6个月玩具后,新浪学校巡展有天毕胜收到公司副总发来的邮件,说公司的日营业额已经过万,实现了盈利。连商业计划书也没要,国际联创策源与雷军就投了毕胜200万美元,2008年5月,乐淘网上线了,主攻玩具市场。在他看来,择校这与他百度的出身有关:择校“百度人的做事风格就是这样,一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识,除非乐淘变成老百姓的一个生活方式,否则在此之前,你首要的工作就是怎么给用户创造价值,其他的都是次要的。
”2011年,新浪学校巡展乐淘网正处在最顶峰的时期,网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名,而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。他是个特别不爱表达的人,国际什么事儿你自己做主。
乐淘前副总裁陈虎回忆,择校当时导航网站的价格很高,直接从20万一个月,跳涨到120万一个月,打完折也要80万元。
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(责任编辑:莎拉布莱曼)
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