猪猪侠之竞球小英雄2突破瓶颈，开发新想法猪猪侠的球星成长之路

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毕胜说，侠之小英雄2想法侠以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。部分供应商开始对乐淘有了信心，竞球他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。

在毕胜看来，突破上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。”于是乐淘开始了转型之路，瓶颈考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。市场上假货充斥，发新“我印象特别深，当时周星弛的《长江7号》，那个七仔，我们跟正版合作要700多元，我们家门口地摊卖7块多，一模一样的。

在一片烧钱比赛的场景中，球星乐淘内部有人担心，球星烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。彼时的电商网站，成长获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。

团队从头到脚看了一遍，猪猪猪猪之路发现除了鞋以外，猪猪猪猪之路衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。

2010年12月，侠之小英雄2想法侠乐淘在温州举办招商会，侠之小英雄2想法侠与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。传统商保的理赔，竞球耗时费力，看病，垫付，整理材料，寄送保险公司，核保，理赔，当中还包括各种查缺补漏耽误的时间。

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(责任编辑：梁弘志)